- Consultoría en salud en EE. UU. y a nivel internacional: Fortaleciendo a las organizaciones de salud más allá de las fronteras.
Los servicios pueden prestarse como un proyecto individual, un paquete integral de implementación o como asesoría y supervisión mensual continua.
Cada proyecto se adapta a la especialidad, los servicios, la ubicación, el modelo de dotación de personal, la composición de los pagadores, los riesgos y la etapa de desarrollo de la organización.
Colaborar con hospitales y sistemas de salud de todo el mundo para implementar estándares operativos, clínicos y de calidad de eficacia comprobada.
Desarrollar los sistemas clínicos, operativos, normativos, tecnológicos, de personal, de facturación y de documentación necesarios para poner en marcha o expandir una organización de salud.
Crea sistemas personalizados de cumplimiento normativo y gestión de riesgos basados en los requisitos que se aplican a tu organización.
Identifica las deficiencias antes de que lo hagan los organismos reguladores, de acreditación, las autoridades encargadas de otorgar licencias o las entidades pagadoras.
Crear sistemas más claros y eficientes para el trabajo diario que conecta a los pacientes, el personal, los profesionales de la salud y los ingresos.
Revisa la documentación para verificar que esté completa, que exista la necesidad médica, que se haya realizado el seguimiento y que se justifiquen los servicios facturados.
Evalúa el ciclo de ingresos para reducir las pérdidas evitables, los rechazos y los problemas de cobranza.
Convierte los datos clínicos, operativos, de cumplimiento normativo, de dotación de personal, de acceso de los pacientes y financieros en objetivos medibles y en responsabilidades claras.
Fortalecer los sistemas de personal que respaldan operaciones que cumplen con las normas y son consistentes.
Elabora documentación práctica sobre cómo funciona realmente tu organización.
Mantener la disposición y la rendición de cuentas después de la implementación inicial.
Nuestro trabajo está pensado para integrarse en las operaciones diarias, no para ser otra carpeta que se queda sin usar en un estante.
Analiza las pruebas, el flujo de trabajo, la documentación, las personas involucradas y el desempeño relacionados con el problema.
Definir las prioridades, las responsabilidades, las medidas correctivas, la capacitación y la documentación que acredite la finalización.
Establecer mecanismos de monitoreo, rendición de cuentas, revisión de seguimiento y evidencia que puedan utilizar los líderes.
Podemos evaluar su organización, identificar los riesgos más urgentes y crear un plan personalizado basado en sus prioridades, su cronograma y su presupuesto.
